Фонд предлагает консалтинговые услуги

Фонд «Партнер гражданской авиации» предлагает консалтинговые услуги авиакомпаниям, аэропортам, компаниям по наземному обслуживанию, операторам грузовых терминалов, производителям воздушных судов, организациям обеспечивающих отраслей и государственным структурам, регулирующим гражданскую авиацию России.
Преимуществом нашего предложения консалтинговых услуг является синергия знаний в сфере авиабизнеса и в сфере маркетинга.
В отличие от других компаний, оказывающих подобные услуги предприятиям авиабизнеса, Фонд не фокусируется на организационных и технических аспектах бизнеса заказчиков, а рассматривает стратегические возможности роста в зависимости от факторов внешней среды и внутреннего потенциала компании.
Продолжение.

.
Фонд «Партнер гражданской авиации» при оказании услуг считает приоритетом лояльность клиентов, а не объем полученного дохода, поэтому исходит из разумных и гибких расценок за свои услуги.
Для достижения максимально возможного качества каждого проекта объединяет в профессиональную команду лучших специалистов-практиков из сферы авиабизнеса и маркетингового консалтинга с большим опытом работы.
Фонд «Партнер гражданской авиации» дорожит свой репутацией профессионального и надежного партнера, всегда исходит из интересов клиента, строго соблюдает условия конфиденциальности.
Фонд предлагает своим партнерам проведение на льготных условиях рыночных исследований, разработку маркетинговых стратегий, планов и программ развития бизнеса.
В рамках своих профессиональных компетенций Фонд может, например, предложить услуги в следующих областях:
Реорганизация авиакомпании:
• Бизнес-диагностика системы управления коммерческим блоком авиакомпании;
• Разработка маркетингового обоснования программы реорганизации авиакомпании в целях повышения инвестиционной привлекательности;
Стратегия авиакомпании:
• Разработка концепции стратегии развития авиакомпании с учетом анализа динамики внешней среды и внутреннего потенциала;
• Разработка маркетинговой стратегии авиакомпании на среднесрочную перспективу;
• Разработка маркетингового обоснования бизнес-планов и инвестиционных планов авиакомпании;
Управление маршрутной сетью:
• Анализ и прогноз потребительских предпочтений в отношении расписания, типа воздушного судна, класса и качества обслуживания, цен на конкурентных маршрутах;
Управление продажами авиакомпании:
• Разработка стратегии продаж, включая вопросы управления каналами сбыта, организации электронной торговли, работы с клиентами;
Управление авиационными грузами:
• Разработка концепции стратегии развития грузоперевозок в разрезе целевых сегментов, маршрутов и услуг;
• Разработка маркетингового обоснования программы повышения конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности грузового терминала;
• Маркетинговый аудит качества обслуживания клиентов грузового терминала;
Управление аэропортом:
• Разработка маркетингового обоснования программы повышения эффективности работы аэропорта;
• Маркетинговый аудит качества обслуживания клиентов;
Приватизация аэропорта:
• Комплексный анализ и прогноз спроса и предложения на рынке услуг аэропортов;
• Разработка концепции стратегического развития приобретаемого аэропорта, механизмов ее реализации, планов мероприятий, прогноз затрат на приобретение и коммерческих результатов от использования;
Стратегия аэропорта:
• Разработка концепции стратегии развития аэропорта с учетом анализа динамики внешней среды и внутреннего потенциала;
• Разработка маркетинговой стратегии аэропорта на среднесрочную перспективу;
• Разработка маркетингового обоснования бизнес-планов и инвестиционных планов аэропорта.
В случае интереса к нашим предложениям мы готовы к обсуждению возможных форм и условий сотрудничества.

Контактный телефон Фонда (095) 755 69 42; 755 69 48.
e-mail: entaltsev@aviafond.ru
Исполнительный директор Ентальцев Валерий Леонидович